“排產更加有針對性，生產調度的效率也提高了。”
“面對緊急插單，響應的速度也比以前快。”
“對物料的管控更加清晰，倉庫的庫存變少了。”
……

3月26日，浙江歐風機械有限公司召開云MES總結會，來自歐風管理一線的員工訴說著云MES上線三個月來的使用感受。


自去年8月立項以來，杰克團隊和歐風團隊歷時四個月，歷經需求梳理、系統實現、測試實驗多個環節，終于在今年1月1日成功上線。
 
運行三個月后，MES系統對管理的提升有目共睹。
 
歐風車間主任潘明杰說：“從紙質派發、記錄，切換到系統化執行，一些多年的習慣被改變了，前期非常痛苦，員工也很不適應。經過不斷引導與磨合，我們逐漸適應，整體的操作效率也提升了。”
 
歐風的總經理阮海鵬對管理的提升非常滿意。他表示，MES系統的建設是制造業數字化轉型的重要舉措之一，管理就是要讓數據來說話，讓決策有依據，讓數字技術為企業發展助力。


賦能，是杰克與合作伙伴共享發展的一種方式。邀請權威專家講授“零缺陷”，帶領供應商前往日本研修工業精益之道，委派零件專家進行生產輔導，甚至在旺季派遣員工支援生產……
 
如今，云MES系統是一種全新的數字化賦能，它是對供應商生產、經營、管理等日常運行的變革，將有力推動供應商的持續提升。
 
歐風是杰克多年的合作伙伴，也是云MES的首家上線企業。阮海鵬說，歐風一定會當好這個標桿。
 
杰克股份供應鏈管理部總經理阮仁兵則承諾，杰克將確保歐風的云MES系統高效運行。杰克引入MES系統這么多年，在日常生產中總結了不少經驗，“我們將幫助歐風繞過這些管理彎路，打造了一個扎實可靠、全面可行的制造協同管理平臺。”