韻升牌電腦縫紉機(jī)倒轉(zhuǎn)是什么原因?
廈門順豐海數(shù)碼科技有限公司成立于2009年,13年來一直專注奔馬自動(dòng)裁剪品牌。目前服務(wù)的客戶80%為集團(tuán)客戶,與安踏、利郎、柒牌、九牧王、鴻星爾克、寶姿、361°等公司建立起長(zhǎng)期良好的業(yè)務(wù)往來關(guān)系。專業(yè)、專注一直是順豐海的代名詞,一流的銷售理念,專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓“買裁剪,找順豐海”已是福建客戶的第一選擇。
順豐海的高質(zhì)量的服務(wù)也給他們帶來了眾多客戶的延保訂單,2020年有15%客戶簽訂延保,2021年這個(gè)數(shù)量飆升至32%,到目前為止,22年也已有12%客戶簽訂延保,這無疑是客戶對(duì)順豐海服務(wù)質(zhì)量的最大肯定。
順豐海有著標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和管理層級(jí),服務(wù)團(tuán)隊(duì)共有17人,設(shè)有服務(wù)總監(jiān)、總監(jiān)助理、零配件管理、服務(wù)經(jīng)理、客服、服務(wù)人員、軟件專家、線上專員等(按每增加10家客戶匹配一名服務(wù)人員的配比逐年遞增)。
為方便本地化服務(wù),還設(shè)立廈門、泉州、贛州三個(gè)常駐服務(wù)站點(diǎn),配備多名專業(yè)服務(wù)人員,以及五輛服務(wù)車,能在第一時(shí)間進(jìn)行上門服務(wù)處理問題,及時(shí)恢復(fù)客戶生產(chǎn)能力,減少客戶損失。其致力打造最優(yōu)秀的售后服務(wù)體系,一切以客戶為中心不斷完善自身的產(chǎn)品與服務(wù)水平,以給客戶最好的服務(wù)體驗(yàn)。
此外,還會(huì)定期組織服務(wù)人員到總部進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的安裝調(diào)試維護(hù),以及提升老產(chǎn)品的維修技能,在不斷的學(xué)習(xí)中提升公司的整體服務(wù)水平。
順豐海有著完善的員工激勵(lì)制度和職級(jí)晉升規(guī)則制度,激勵(lì)服務(wù)人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)服務(wù)人員不斷加強(qiáng)自己的服務(wù)能力與服務(wù)效率,這樣也就提高了客戶的滿意度。
市場(chǎng)有域心無界,面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),順豐海團(tuán)隊(duì)?wèi){借優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)高效的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),提升了拓卡奔馬品牌的知名度和美譽(yù)度。
超高服務(wù)滿意度
=設(shè)備復(fù)購+服務(wù)收入
奔馬對(duì)福建客戶的電話回訪調(diào)查中得知,順豐海的客戶對(duì)其服務(wù)的滿意程度幾乎達(dá)到百分之百,在福建市場(chǎng)的復(fù)購率高達(dá)百分之七十,這樣的高復(fù)購率與他們優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是分不開的。順豐海如何做到
高質(zhì)量地服務(wù)客戶的呢?
一、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
二、高效的管理模式
1、率先啟用服務(wù)管理軟件
順豐海采用管理軟件,從客戶報(bào)修、接受工單、派單、執(zhí)行、效果驗(yàn)收整個(gè)服務(wù)過程線上可視化,大大提高了服務(wù)效率和客戶滿意度。2、建立完整的客戶信息檔案
每一個(gè)客戶檔案保存完整,從采購到延保服務(wù),詳細(xì)記錄客戶購買設(shè)備每一次的維修服務(wù)記錄,每一次記錄全部可查,不會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員或者服務(wù)人員更換導(dǎo)致客戶信息對(duì)接不上。3、定期的例會(huì)、工作復(fù)盤會(huì)
例會(huì)、復(fù)盤會(huì),順豐海都是“風(fēng)雨無阻”地舉行,每一次的會(huì)議都是對(duì)近期工作的總結(jié)、反思和下一步的計(jì)劃。只有進(jìn)行充分的信息互通,每一項(xiàng)工作才能向前推進(jìn)。4、充足的服務(wù)備用零配件
順豐海有充足的服務(wù)備用零配件,保證日常備件的儲(chǔ)備,保證客戶需要時(shí)能及時(shí)提供,不需要從總公司寄出,節(jié)約快遞路途時(shí)間,提高服務(wù)效率和客戶滿意度。三、空杯的學(xué)習(xí)態(tài)度
順豐海每周都會(huì)舉辦經(jīng)驗(yàn)分享大會(huì),進(jìn)行技術(shù)交流,并將大家的分享的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄,建立資料庫。 四、完善的激勵(lì)制度和晉升規(guī)則
順豐海有著完善的員工激勵(lì)制度和職級(jí)晉升規(guī)則制度,激勵(lì)服務(wù)人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)服務(wù)人員不斷加強(qiáng)自己的服務(wù)能力與服務(wù)效率,這樣也就提高了客戶的滿意度。