重機(jī)373釘扣機(jī) 面線(xiàn)縮不緊是什么原因 ?面線(xiàn)擰的太緊,他就跳線(xiàn),擰的太松 它就浮線(xiàn)。
,是撥線(xiàn)片嗎,分線(xiàn)片
6月16日下午,全球縫制設(shè)備行業(yè)龍頭企業(yè)——杰克科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)杰克)在杭州舉辦全球保值計(jì)劃啟動(dòng)會(huì),向全球服裝企業(yè)宣告,“使用杰克縫紉機(jī),可享受比行業(yè)平均價(jià)格高出800-1000元的回購(gòu)價(jià)”。此舉,無(wú)論是對(duì)中國(guó)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)還是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)都影響頗大。
杰克全球保值計(jì)劃是指:可參與簽訂保值協(xié)議,享受3年內(nèi)高價(jià)回購(gòu)條款。
高價(jià)回購(gòu),到底有多高呢?
過(guò)去,因過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值,杰克二手機(jī)價(jià)格比行業(yè)企業(yè)平均價(jià)格要高出500-600元,本身就具備“保值”屬性。此次啟動(dòng)保值計(jì)劃后,杰克的二手機(jī)價(jià)格,要比行業(yè)平均價(jià)格高出800-1000元。
中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊曉京表示,“杰克的保值模式,不僅源于杰克對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的自信,更是杰克不斷提升品牌美譽(yù)度與知名度的印證,充分顯示了杰克近年來(lái)圍繞數(shù)字化、智能化發(fā)展目標(biāo)持續(xù)發(fā)力的成果,也是對(duì)企業(yè)自身實(shí)力的綜合考量和試煉,為中國(guó)制造做出了表率。”
作為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者,2021年,杰克的研發(fā)費(fèi)用占到銷(xiāo)售收入的6.35%,在全球行業(yè)中占領(lǐng)了技術(shù)高地。同時(shí),智能制造的推進(jìn)加快了公司的高質(zhì)量發(fā)展步伐,投資56億元建設(shè)的全球縫制設(shè)備智造基地,被評(píng)為浙江省”未來(lái)工廠“,“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”的建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“被納入杰克’高保值計(jì)劃‘的10多款機(jī)型,以物聯(lián)網(wǎng)縫制設(shè)備為主,在去技能化、提高生產(chǎn)效率方面都有著卓越表現(xiàn)。杰克通過(guò)持續(xù)提升企業(yè)綜合實(shí)力,已經(jīng)有能力做到以更高質(zhì)量產(chǎn)品+服務(wù)的有效供給,助力服裝等下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”杰克股份執(zhí)行總裁邱楊友表示。
引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),讓服裝廠投資更有信心
后疫情時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)模式、科研模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式將會(huì)發(fā)生深刻變化,這將會(huì)給服裝和縫機(jī)行業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
“杰克高保值改變了行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,推動(dòng)了行業(yè)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟了新的路徑。”楊曉京認(rèn)為,“中國(guó)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)已將成為過(guò)去,價(jià)值戰(zhàn)才是未來(lái)的關(guān)鍵。杰克高保值計(jì)劃的本質(zhì)是對(duì)行業(yè)‘價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)’的引領(lǐng)。頭部企業(yè)走向價(jià)值化,不僅是看到了用戶(hù)需求之變,也不僅有利于企業(yè)本身的技術(shù)革新,更有利于整個(gè)行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。“而價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的核心是圍繞客戶(hù)的需求。面對(duì)服裝企業(yè)訂單分散、成本上漲、資金緊張等現(xiàn)實(shí)困境,杰克適時(shí)推出高保值計(jì)劃,能夠有效延緩中小服裝企業(yè)資金壓力,免除舊機(jī)回收困擾。
工廠位于武漢的張老板,前不久接了一個(gè)大單,讓他又高興又惆悵。現(xiàn)有產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足,必須增加設(shè)備,他又擔(dān)心購(gòu)進(jìn)設(shè)備完成訂單,后續(xù)訂單跟不上,投資就砸手里了。得知杰克的高保值計(jì)劃,他有了底氣,當(dāng)即購(gòu)進(jìn)了幾臺(tái)包縫機(jī)。
中國(guó)紡織服裝行業(yè)的從業(yè)人員超過(guò)2000萬(wàn)人,像老周這樣對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)不確定性的不在少數(shù)。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬認(rèn)為,“杰克高保值商業(yè)模式,是對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)預(yù)期、強(qiáng)信心“的有效助力,能夠增強(qiáng)服裝企業(yè)的投資信心、轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和高質(zhì)量發(fā)展的信心。”
高保值,對(duì)企業(yè)自身實(shí)力的綜合考量和試煉
杰克全球保值計(jì)劃是指:可參與簽訂保值協(xié)議,享受3年內(nèi)高價(jià)回購(gòu)條款。
中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊曉京表示,“杰克的保值模式,不僅源于杰克對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的自信,更是杰克不斷提升品牌美譽(yù)度與知名度的印證,充分顯示了杰克近年來(lái)圍繞數(shù)字化、智能化發(fā)展目標(biāo)持續(xù)發(fā)力的成果,也是對(duì)企業(yè)自身實(shí)力的綜合考量和試煉,為中國(guó)制造做出了表率。”
后疫情時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)模式、科研模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式將會(huì)發(fā)生深刻變化,這將會(huì)給服裝和縫機(jī)行業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
“杰克高保值改變了行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,推動(dòng)了行業(yè)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟了新的路徑。”楊曉京認(rèn)為,“中國(guó)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)已將成為過(guò)去,價(jià)值戰(zhàn)才是未來(lái)的關(guān)鍵。杰克高保值計(jì)劃的本質(zhì)是對(duì)行業(yè)‘價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)’的引領(lǐng)。頭部企業(yè)走向價(jià)值化,不僅是看到了用戶(hù)需求之變,也不僅有利于企業(yè)本身的技術(shù)革新,更有利于整個(gè)行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。“而價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的核心是圍繞客戶(hù)的需求。面對(duì)服裝企業(yè)訂單分散、成本上漲、資金緊張等現(xiàn)實(shí)困境,杰克適時(shí)推出高保值計(jì)劃,能夠有效延緩中小服裝企業(yè)資金壓力,免除舊機(jī)回收困擾。
中國(guó)紡織服裝行業(yè)的從業(yè)人員超過(guò)2000萬(wàn)人,像老周這樣對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)不確定性的不在少數(shù)。
邱楊友表示,當(dāng)前下游產(chǎn)業(yè)鏈正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期,設(shè)備企業(yè)提供的助力愈發(fā)重要。“對(duì)于量大面廣的中小型用戶(hù),‘高保值’更符合他們的核心需求,為正在買(mǎi)縫紉機(jī),或未來(lái)想買(mǎi)縫紉機(jī)的服裝廠,買(mǎi)機(jī)用機(jī)不操心。”