3月7日下午，公司召開干部大會，公司董事長李輝等公司高管及全體中層干部參加會議。

會議由常務副總經理謝瑞青主持，并對1、2月份公司運營管理的整體情況作了說明。

會上，董事長李輝作重要講話。李董強調：

一要勇破浪。正視客觀、提升信心；主動出擊、打破不利；苦練內功、決斗市場。
二要強執行。強化紀律，塑造鐵軍；優化管理、提高效率；強化協調、提升質量；對標研發、降本增效。
三要促趕超。適度投資、強化產品；深耕細做、多重雙擊；多種策略、縮小距離。

就如何做到上述的“勇、強、促”，李董提出了兔子“四力”行動指南：

一要練就兔子般的“眼力”，善于放眼全局、勇于對標對表，在謀篇布局中樹牢超前意識；
二要練就兔子般的“腳力”，形成具備追求卓越的信心和本領，在追求卓越中樹牢精品意識，要多跑市場，多掌握準確信息；
三要練就兔子般的“魄力”，積極投身生產一線、投身市場一線、投身員工呼聲一線、投身競爭碰硬一線，在闖關奪隘中樹牢攻堅意識；
四要練就兔子般的“定力”，做到心有所求但無私、心無旁鶩但有戒，在嚴于律己中樹牢廉潔意識，要無私奉獻中追求事業有成。

李董表示，全體干部要像兔子一樣主動出擊、競逐奔跑，要以勢若脫兔的攻堅銳氣和拼盡全力的戰略清醒，共同創造新業績。同時，他提出要將兔子“四力”（眼力、腳力、魄力、定力）與中捷“四力”（向心力、執行力、想象力、持輸力）相結合，跑出加速度和好成績。