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王豐收圍繞國際新興市場的基本情況與發展宏觀環境、風險類型評估與對策、新興市場開拓方法、新興市場建設路徑等四個方面,結合縫制機械企業國際市場拓展的實際情況,對中小企業外需轉型和出海拓展市場進行案例分析。他著重就開拓海外市場如何規避各類風險,采取何種預防策略、應急策略,如何制定長期戰略規劃、加強本地化運營和管理、培養和引進國際化人才、建立完善的產品和服務體系等熱點、焦點進行了重點解讀。
近三個小時的講座,內容豐富翔實,針對性、實用性強,同時依托實際案例展開,重點突出,層次分明,授課風格接地氣,得到了參會者的一致好評。通過學習,與會企業對當前國家外貿政策及我國制造業主要海外市場基本情況有了清晰的認識,對下一步如何進行海外市場布局及品牌推廣有了明確的方向。