每一年，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）都有一個關鍵詞。我們似乎已經不能只是單純而靜止地來看這個叫做中國服裝服飾博覽會的那幾天，正如CHIC2012的主題“穿越”所傳達的：作為展會，20年的穿越，積聚了更多的能量和記憶。 

 

　　“穿越”本身所感受的是一種力量，她可以回到過去，更可以抵達未來。20年的時間，CHIC的成長一直吻合著中國服裝行業的發展脈絡。

 

　　CHIC誕生之初，一批優秀的服裝品牌成長起來，直到今天他們當中的大部分依舊還是這個行業的中堅力量。從最初的國貿，到老國展，再到今天的新國展，CHIC將舉辦地幾度遷移，這背后正是中國服裝產業不斷發展的迫切需要。

 

　　20年的時間，CHIC的規模也從最初1萬多平方米的展位面積，兩三百個參展商，發展到今天的11萬平方米，千余個品牌參展，展區的劃分也由原來粗放的男女裝，擴大到了今天包括海外展團、男裝/都市休閑、休閑裝、女裝、皮革/皮草羽絨、童裝/嬰幼用品、服飾類資源、時尚飾品、設計師廊多個特色展區。

 

　　杉杉曾打出“多品牌、國際化”戰略，攜旗下14個品牌單獨開館，率先展示了中國服裝企業開啟多品牌戰略發展的決心。隨著杭州、深圳等區域女裝在展會上的驚艷亮相，服裝產業集群的發展是國內的一大特色，而以產業集群劃分的區域展團也應運而生。

 

　　近幾年，CHIC的國外參展品牌無論是規模還是數量都奪人眼球，不難看出中國市場的活力和潛力得到了更多海外品牌的關注，海外品牌也正在加快進入中國的速度。

 

　　20年的時間， CHIC平臺為一批實力品牌推廣了品牌形象，一批新銳品牌打開了市場渠道，一批設計師品牌穩定了行業地位……CHIC與服裝行業，就像是風景與倒影。

 

　　穿越是一個過程，而在這個過程中，CHIC不僅僅只是一個旁觀者，更多的時候，它是一個積極的能動者。在穿越的過程中不斷創新，保持旺盛的生命力。

 

　　中國服裝企業經過多年的發展，已經從簡單的加工制造發展到重視品牌塑造的階段，然而在更具創新力、創意性和更高附加值產品的開發上，卻始終無法實現質的突破。2008年金融危機以來，作為傳統勞動密集型產業的中國紡織服裝業，在勞動力及原材料等加工成本上升、品牌附加值低而市場競爭激烈的情況下，利益攤薄等諸多矛盾日益激化，產業升級和轉型勢在必行。

 

　　在這樣一個大環境下，在中國服裝業整體升級的過程中，CHIC適時進行了調整，不僅局限于商貿，而是著眼于價值，從單純的展覽平臺向打造價值平臺轉變。

 

　　如今的CHIC，由基礎的“商貿平臺”、“時尚平臺”、“交流平臺”逐步提升。融入相關聯的時尚元素，跨界整合相關資源，注入“時尚度”、“觀賞度”、“參與度”、“興奮度”、“豐富度”以及“互動性”等情感聯系因素，使展會充滿激情活力和體驗感。通過品牌推廣、合作溝通、商貿對接、信息交流、趨勢潮流、國際合作等一系列全方位的功能服務，適時地把“穿越”這個詞匯送到我們面前。

 

　　20年一路成長，CHIC越來越有力量。“十二五”期間，中國要實現從“服裝大國”到“服裝強國”的轉變。成本競爭走向價值競爭，成為中國服裝業發展的新使命，成本優勢驅動轉變為價值創新驅動成為中國服裝業發展的新任務，而其中品牌戰略成為服裝行業發展的重中之重。

 

　　據CHIC主辦方介紹：“作為亞洲最大的服裝服飾博覽會，如今的CHIC已經進入服務體現價值的嶄新階段，因此并不會盲目地追求擴張展會面積和展商數量，而是通過服務推動品牌的交流合作、提升博覽會的專業化及人性化程度、倡導積極的生活方式。”

 

　　據了解，2012年，CHIC將提高展會門檻，聚集更多有實力的品牌參展，并將增加國際品牌與專業展區的互動，提高展會的國際知名度。為了將CHIC打造成國際一流的高端服裝博覽會，主辦方將更加注重展商與觀眾等各方面的參展感受，從細節上完善CHIC的整體質量。

 

　　如何為品牌提供更好的參展建議？如何引領產業集群更加多角度地展示自己？這些都將是CHIC2012展會工作的重點。