在杰克歡樂家宴上，300多名管理干部，一邊享受美食，一邊欣賞節目，還一邊做著游戲，現場氣氛其樂融融，歡聲笑語從不間斷。拋繡球、揭開千千結、找東西等小游戲，讓管理干部在游戲中團結友愛、凝聚力量；三句半、《杰克夢》、《感恩的心》等節目，表達了管理干部對杰克的感恩和祝福，對美好未來的向往。幸運大抽獎環節，蘋果5S、IPAD MINI、銀幣、汽油卡、旅游等豐富多彩的獎品掀起了一陣陣高潮，讓管理干部在新的一年好運長相伴。一段由阮氏三兄弟父親參演翻拍的《父親》MV，不僅感動了全場，更道出了打造以“孝”為核心的幸福“家”文化。

        與以往答謝晚宴不同的是，此次用“家宴”替代了“晚宴”，用“兄弟姐妹”稱謂替代了“領導、同事”的稱呼，更是用“家”替代了“公司”，處處洋溢著愛的氣息。

        這樣的更改，源于何？正是源于集團總裁阮積祥致力于用“家”文化打造幸福企業，提升員工對企業的認同感和歸屬感，凝聚全員力量為企業創造發展。

        企業的發展歸根結底是要靠人的力量。只有把人才留住，使人才忠誠于企業，才能夠使企業長久立于不敗之地。因此，只有增強員工對企業的認同感和歸屬感，才能吸引優秀員工留在企業內部創造發展。“家”的企業文化隨之誕生，它能給員工親切的“家”意識，把員工凝聚在一起，形成“以企為家、愛企如家”的良好氛圍。

        而隨著社會的不斷發展，人們越來越關注自身的幸福。追求幸福，提高幸福感的理念為越來越多的人所追求，這種幸福文化也影響著企業的發展，幸福企業就應運而生。

        家和幸福經常被聯系在一起，因為有家才有幸福。用家文化打造幸福企業，杰克深刻認識到了這一點，更是致力于為員工提供更優美舒適的工作、生活環境，更好的福利待遇，更多的人性化關懷，更溫馨和諧的企業氛圍，使員工的幸福感不斷提升。

        基于用“家”文化打造幸福企業，杰克還實施了一系列措施：始終把“為員工及家屬創造福祉”作為第一使命，全員參保“五險一金”，落實員工基本工作生活保障，為車間困難員工申請多種形式的困難補助項目；專門設立夫妻房、專家房和員工公寓，免費為員工解決住宿；車間安裝空調、鑄造中心技改項目落實、金工車間自動化生產線建設等極大的改善了員工的工作環境。羽毛球社團、舞蹈社團、交友社團等組織的建立，不斷滿足員工業余文化的需求；籃球場、桌球室以及各種健身器材一應俱全，不斷滿足員工的業余生活；與政府和學校合作，努力解決員工的生活需求和后顧之憂，尤其是員工子女入學問題，讓員工切實感受到家的溫暖，感受到在杰克很幸福。

《杰克夢》

 新杰克董事長趙新慶與員工一起做游戲

 《三句半》

 游戲《拋繡球》

 員工在抽獎環節贏得連體美鈔

 現場氣氛其樂融融